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Meine Texte
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Einleitung
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Lebensphasen
Frühinternet
Besserwisserei
First Thoughts
Führen Leisten Leben
Wirksames Management à la Fredmund Malik
Dieses Buch definiert "wirksame Führung" im allerweitesten Sinne.
Sowohl CEOs oder Rentner (die ihre viele eigene Zeit zu managen haben...)
als auch Lehrer oder Mütter und Väter können aus diesem Buch
lernen. Eine Freude bereitet sicher schon die sehr klare und auch für
späteres Nachschlagen praktische Gliederung des Textes. Nach einem
Plädoyer für die Professionalisierung von Management gliedert sich
das Buch in Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung.
Der Text ist offensichtlich darauf ausgelegt, dass er - ganz im Gegensatz
zum Buch von Viktor Frankl - auch noch spät abends in
übermüdetem Zustand relativ leicht gelesen werden kann. Das ganze
Buch ist durchzogen von vielen einprägsamen Beispielen.
Der
Text drückt einige Gedanken, die sich durch meine eigenen Erfahrungen
z.T. erst vage in mir geformt hatten, - und noch manche neue natürlich
- sehr präzise und klar aus. Ganz viel Management- und Organisationstheorie
wird da zwischen den Zeilen durchgeschleust, und es bildet sich somit
eine gewisse Intuition, was eben gutes Management ist. Häufig wird
offensichtlich, wie wichtig schon nur "gesunder Menschenverstand" ist,
und wie oft wir uns von zu viel gutgemeinter - oder aufsehenerregender
- Theorie den Blick auf das Wesentliche vernebeln lassen. Beeindruckt
hat mich an diesem Buch auch die Konsequenz, mit der das ganze Geschwätz
über Klarheit und Konkretheit selber in einem vor Klarheit und Konkretheit
strotzenden Text daherkommt. Wie erwähnt sind einige "fremde Federn"
in diesen Text gewoben. Das Literaturverzeichnis ist mir eine wahre Goldgrube
an phänomenalen Büchern zu den angeschnittenen Themen. Das
Buch wird mich in meinem weiteren Berufsleben begleiten.
Das Buch sollte eigentlich speziell für junge Leute wie mich, die
erstens noch relativ viel Zeit haben (keine Kinder, keine allzu
konsumierende Position bei der Arbeit) und zweitens noch keine bis wenig
Arbeitserfahrung haben, absolute Pflichtlektüre sein! Es ist
kein Zufall, dass man schon zu Beginn des ersten Gesprächstermins
einer Bewerbung bei Fredmund Maliks Firma eine Kopie dieses Buches in die
Hand gedrückt bekommt. Die beschriebenen Grundsätze, Aufgaben und
Werkzeuge sollten so unmittelbar wie nur möglich zu einer
persönlichen Gewohnheit jedes einzelnen Angestellten werden.
Ich vermute, dass Leute mit mehr bis viel Erfahrung und einem wachen
Geist nicht so unbedingt an dieses Buch rangehen müssen. Einerseits
könnten sie den Inhalt allzu selbstverständlich und ihn somit
aussageschwach finden. Andererseits könnten sie befremdet sein oder so
andere Ansichten haben, dass es nicht mehr möglich oder sinnvoll
wäre, sich umzugewöhnen. Auch wenn letzteres meines Erachtens ein
Signal an deren Arbeitgeber sein müsste, dass etwas mit der
entsprechenden Person unternommen werden sollte.
Mir hat die Lektüre dieses Buches schon bisher sehr viel sowohl an
Gedankenanstoss, als auch an konkreter Alltagsverbesserung gebracht, und
ich nehme an, dass das auch noch eine Weile so sein wird.
Der wahre Mehrwert dieses Buches ist es, dass es ein Aggregat aus viel
Wissen eines Menschen ist - in allerbester, gut lesbarer Sprache. Fredmund
Malik ist Titularprofessor an der HSG (Universität von St. Gallen) und
Gründer und Inhaber des Managementzentrums St. Gallen, einer
Unternehmenberatungs- und Ausbildungsfirma. Durch seine Arbeit und wohl
auch seine Interessen hat er einen enormen Wissensberg aus Büchern und
Gesprächen mit Führungskräften verschiedenster Arten und
eigener Erfahrung anhäufen können, den er nun in diesem
Buch exzellent ver- und ausarbeitet.
